Επιχειρηματική & Εταιρική Στρατηγική

“Strategy is about making choices, trade-offs; it’s about deliberately choosing to be different.”

Michael Porter

H στρατηγική είναι τέχνη. Η έννοια χρησιμοποιείται όλο και ποιο συχνά στην καθημερινότητά μας και η αλήθεια είναι ότι σχεδόν κάθε μας κίνηση βασίζεται σε μία μορφή αυτής.

Στρατηγική σκέψη και εφαρμογή συναντάμε στα πολύ απλά καθημερινά όπως το πως θα μιλήσουμε σε έναν δικό μας άνθρωπο για να τον πείσουμε για κάτι, τον δρόμο που θα πάρουμε το πρωί ώστε να φτάσουμε εγκαίρως στον προορισμό μας μέχρι την διαχείριση σοβαρών και πολύπλοκων κρατικών και επιχειρηματικών ζητημάτων.

Η στρατηγική είναι βασικό δομικό στοιχείο της λειτουργίας ενός οργανισμού ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι του. Ο οργανισμός που έχει την ικανότητα και την ευελιξία σε τακτά χρονικά διαστήματα να αξιολογεί και όπου χρειάζεται να προσαρμόζει την στρατηγική του πετυχαίνει τα καλύτερα αποτελέσματα.

Σας προσφέρουμε και επιτυγχάνουμε μαζί την κατάλληλη οργάνωση της στρατηγικής ξεκινώντας από την βάση που είναι η κουλτούρα, το όραμα και ο σκοπός του οργανισμού, η αξιολόγηση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος, θέτουμε τους στόχους, σχεδιάζουμε τη διαδρομή και προχωράμε στην εφαρμογή με συνεχή αξιολόγηση.

Εταιρική Στρατηγική
Όραμα
Στόχοι
Αποτέλεσμα
Επιχειρηματική Στρατηγική
Σκοπός

Business Strategy
Vision
Golas
Results

Η στρατηγική με απλά βήματα:

Πρώτη φάση

Εξακριβώνουμε την παρούσα κατάσταση της στρατηγικής του οργανισμού/επιχείρησης.

Δεύτερη φάση

Μελετάμε ενδελεχώς το διεθνές περιβάλλον ώστε να εντοπίσουμε ευκαιρίες, δυνατότητες, προοπτικές και ενδεχόμενους κινδύνους που μπορούν να επηρεάσουν τον δικό μας οργανισμό. Με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να διαμορφώσουμε τα δικά μας Megatrends στα οποία μπορούμε να βασιστούμε για να κάνουμε κάποιες προβλέψεις.

Τρίτη φάση

Σχεδιάζουμε την δική μας εταιρική/επιχειρηματική στρατηγική.

Τέταρτη φάση

Αρχίζουμε την εφαρμογή της στρατηγική που έχουμε σχεδιάσει και την αξιολογούμε σε κάθε κομβικό στάδιο που έχουμε θέσει εκ των προτέρων.

Πέμπτη φάση

Εντάσσουμε στην κουλτούρα του οργανισμού την έννοια της αβεβαιότητας και μαθαίνουμε στα στελέχη τρόπους επιτυχημένης αντιμετώπισης.

Στις πέντε φάσεις της διαμόρφωσης της στρατηγικής εκπαιδεύουμε ταυτόχρονα τα στελέχη του οργανισμού ώστε να είναι σε θέση να σχεδιάζουν, να εφαρμόζουν, να αξιολογούν και να κάνουν προσαρμογές όποτε κρίνεται αναγκαίο.